26-28 ноября 2021 / 10:00–18:00 / Москва

ТРЕНИНГ
«Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации: методология работы, компетенции и этика фасилитатора»

3 дня
УНИКАЛЬНЫЙ ДЛЯ РОССИИ
ТРЕНИНГ
увлекательных
интерактивных
дня
эксперта-фасилитатора
с международным сертификатом IAF CPF (Certified™ Professional Facilitator)
синергия
экспертности
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ТРЕНИНГА
Андрей Колесников
Сертифицированный фасилитатор IAF CPF
(IAF Certified™ Professional Facilitator)

Член международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Бизнес-тренер.
Эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.
Управляющий собственник PowerLexis.
Александра Косулина
Сертифицированный фасилитатор IAF CPF
(IAF Certified™ Professional Facilitator)

Управляющий партнер компании F-POINT.
Участник команды организаторов IAF Russia
(официального представительства International Association of Facilitators в России).
Сертифицированный фасилитатор IAF CPF (IAF Certified Professional Facilitator). Член международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Управляющий партнер компании F-POINT.
АЛЕКСАНДРА КОСУЛИНА
  • Разработка и проведение стратегических и фасилитационных сессий, форматов проведения конференций, форумов, сессий по обмену опытом, мастер-классов по фасилитации и использованию элементов фасилитации в управленческой деятельности.
  • Индивидуальные консультации, подготовки команд фасилитаторов.

Аудитория
Руководители высшего и среднего звена крупнейших корпораций и ведущих компаний.

Опыт в качестве фасилитатора/тренера для компаний
BACARDI, BECAR, CEB SHL, Ernst&Young , ING Bank, KEY LINK AGENCY, KPMG, LEROY MERLIN, MARY KAY, MORGAN&STOUT, PIONEER GROUP, POSSIBLE GROUP, ROCKWOOL, TAKEDA Pharmaceuticals, БИЛАЙН, ДИКСИ, МТС, СБЕРБАНК (CIB), Объединенная Зерновая Компания , ОКЕЙ, Управленческие Решения, Пятерочка, РОСТЕЛЕКОМ, СБЕРБАНК, СКОЛКОВО, СУХОЙ, ЭКСАР (Российский Экспортный Центр), Байерсдорф, Юла ЭДС, Газпромнефть.

Профессиональный опыт
  • Учредитель и управляющий партнер компании F-POINT (Facilitation Point), которая является экспертом в области фасилитации c 2011 года.
  • Куратор проекта IAF Russia Chapter (официального представительства International Association of Facilitators в России), цель которого — способствовать развитию и повышению качества профессиональной фасилитации в России.
  • Преподаватель курса «Мастер организации групповой работы: Фасилитатор. Медиатор». Модератор Института Практической Психологии при Высшей Школе Экономики.
  • Участник сообщества «ПрактикУм» (совместный проект представителей бизнеса и НКО, направленный на удовлетворение образовательных потребностей некоммерческого сектора), помогающего благотворительным организациям иметь доступ к современному бизнес образованию. Разработка и проведение бесплатных сессий для фондов «Подари Жизнь» и Благотворительного собрания «Все Вместе».
  • C 2007 года руководитель направления «Фасилитационные проекты» в одной из крупнейших тренингово-консалтинговых компаний: формирование рынка фасилитационных услуг и создание новых консалтинговых продуктов, основанных на технологиях фасилитации, модерации, различных формах групповой работы.
Образование
  • Высшее психологическое (Московский Психолого-Педагогический Университет, факультет Социальная психология, кафедра Организационное развитие и тренинг в бизнесе)
  • High Performance Team Coaching, Международный Эриксоновский университет Коучинга
  • Фасилитация групповой креативности методом Синектика, Наталия Сергеенко
  • Партисипативный Подход к Стратегическому планированию (ToP), ICA, Карпова Наталья
  • Методы фасилитации групповой работы ТоР для совещаний, групповых обсуждений и планирования, Martin Gilbraith, Great Britain
  • Курс "Технология корпоративного форсайта", Тимофей Нестик
  • Программа подготовки тренеров «Мастерство бизнес-тренинга» Karen Richter, Haike Fitzner
  • Институт Психодрамы и Ролевого Тренинга, программа «Работа с группой методом психодрамы»
  • Авторский курс подготовки бизнес-тренеров, зав кафедры «Организационное развитие и тренинг в бизнесе» МГППУ Морозов А.С.

Профессиональная сертификация:

Сертифицированный фасилитатор IAF CPF (IAF Certified™ Professional Facilitator.)
IAF CPF - cертификация Международной ассоциации фасилитаторов. Одна из пяти сертифицированных фасилитаторов в России.

Международные стажировки и семинары
  • Сертификационный курс «Pinpoint Facilitation Technique Workshop», Keith Warren-Price
  • Сертификационный курс «Pinpoint Graphic Facilitator», Bruce Rowling
  • Secrets of Facilitation Strategies for Leaders, Michael Wilkinson, США, основатель Leadership Strategies Facilitation Company.
  • Management 3.0, Ralph van Roosmalen
  • «Dealing With Difficult Situations», GBS Corporate Training, Великобритания
  • Семинар-мастер класс по технологии Open Space, Raffi Aftandelian
  • Семинар-мастер класс по технологии Динамическая фасилитация, Raffi Aftandelian
  • Professional Scrum Master training course, Unusual Concepts
  • Искусство задавать вопросы, Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva
  • Трансформация Организаций, ТоР, ICA, Билл Степлз
  • Leadership in Organizations, Lawrence Philbrook, CTF CPF Director, ICA Taiwan
  • Deep Democracy conflict resolution and mediation in action, Drs. Max Schupbach & Elen Schupbach
  • «Change and Innovation through Great Meetings», Ruben van Der Laan

ПОСЛЕ УСПЕШНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ
ТРЕНИНГА ВЫ БУДЕТЕ

ЗНАТЬ И ПОНИМАТЬ
УМЕТЬ
Суть фасилитационного процесса
и особенности динамики групп
на фасилитационных сессиях

Базовые принципы и фундаментальные
основы фасилитационного процесса

Ценность и значение
организации групповой работы
с помощью фасилитации

Компетенции и этику профессии
фасилитатора. Кто такой фасилитатор,
его роли и ценность для группы

Популярные инструменты
фасилитатора: когда и как
можно использовать инструменты
фасилитации, а когда — нельзя
Определять потребность и ситуации,
когда наилучшим решением является
организация фасилитационной сессии

Правильно снимать запрос на сессию
и работать с заказчиком/
спонсором сессии

Планировать сессии разной
продолжительности в соответствии
с Циклом Фасилитации и запросом
заказчика/спонсора

Проводить сессии и совещания
по широкому спектру задач
ЗНАТЬ И ПОНИМАТЬ
УМЕТЬ
Суть фасилитационного процесса
и особенности динамики групп
на фасилитационных сессиях

Базовые принципы и фундаментальные
основы фасилитационного процесса

Ценность и значение
организации групповой работы
с помощью фасилитации

Компетенции и этику профессии
фасилитатора. Кто такой фасилитатор,
его роли и ценность для группы

Популярные инструменты
фасилитатора: когда и как
можно использовать инструменты
фасилитации, а когда — нельзя
Определять потребность и ситуации,
когда наилучшим решением является
организация фасилитационной сессии

Правильно снимать запрос на сессию
и работать с заказчиком/
спонсором сессии

Планировать сессии разной
продолжительности в соответствии
с Циклом Фасилитации и запросом
заказчика/спонсора

Проводить сессии и совещания
по широкому спектру задач
ТЕМЫ ТРЕНИНГА
Что такое фасилитация?
История подхода, идеология
и ценность методов фасилитации
Ответственность и роль фасилитатора. Этика и компетенции фасилитатора
Применение фасилитации

  • Когда используется фасилитация?
  • Когда невозможно использование фасилитации?
  • Ценность совместной работы
Подготовка к сессии

  • Основной инструмент этапа «9Р подготовки»
  • Сила постановки Цели
  • Выбор участников сессии
  • Определение темы и вопросов для обсуждения
  • Взаимодействие со спонсором: внутреннее «спонсорство» — поддержка руководства
Цикл Фасилитации как базовая модель сессии 0:8 этапов
Методы и инструменты: «смысловые»
и «движки»
Чек лист для подготовки к сессии
Практикум — работа с кейсами. Проведение этапов сессии участниками
КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ФАСИЛИТАТОРА
ТРЕНИНГ РАЗВИВАЕТ?
Построение отношений
сотрудничества с клиентами
Планирование подходящего
группового процесса
Уважает и признает
разнообразие мнений
и индивидуальных особенностей участников, создавая атмосферу принятия
Создает условия
для пробуждения
креативности группы
Направляет группу
к достижению необходимых
и ценных результатов
Позитивность
в профессиональных установках
и отношении
Ключевые компетенции фасилитатора
А:
ПОСТРОЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ СОТРУДНИЧЕСТВА С КЛИЕНТАМИ
1) выстраивает партнерские отношения:
• проясняет взаимные обязательства;
• достигает консенсуса в отношении задач, ожидаемых резуль­татов, ролей и обязанностей;
• во всем демонстрирует ценности сотрудничества, лежащие в основе фасилитации;

2) разрабатывает и адаптирует инструменты своей работы для того, чтобы максимально отвечать потребностям клиентов:
• анализирует организационную среду;
• выявляет потребности клиента;
• разрабатывает наиболее подходящие сценарии для достижения намеченных результатов;
• заранее определяет вместе с клиентом особенности конечного продукта сессии и ее результат;

3) эффективно управляет проектами из нескольких сессий:
• фиксирует договоренности с клиентом относительно объема задач и ожидаемых результатов;
• разрабатывает план мероприятий;
• успешно проводит мероприятия;

оценивает степень удовлетворенности клиента на всех этапах мероприятия или проекта.
Ключевые компетенции фасилитатора
B:
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОДХОДЯЩЕГО ГРУППОВОГО ПРОЦЕССА:
1) выбирает понятные методы и процессы, которые:
• побуждают к активной совместной работе с учетом культурных особенностей, норм и различий между участни­ками;
• вовлекают в процесс людей с различными стилями обучения и способами мышления;
• помогают достичь высокого качества продукта/результа­та, который отвечает потребностям клиентов;

2) планирует время и подготавливает пространство для проведения группового процесса:
• организует физическое пространство для достиже­ния цели встречи;
• планирует эффективное использование времени;
• обеспечивает эффективную атмосферу и настрой для сессий.

Ключевые компетенции фасилитатора
C:
СОЗДАНИЕ и ПОДДЕРЖАНИЕ ВКЛЮЧАЮЩЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ ГРУППЫ:
4) cоздает условия для пробуждения креативности группы:
• вовлекает в процесс участников с разными стилями обучения и мышления;
• стимулирует творческое мышление; принимает все идеи;
• использует подходы, которые максимально соответствуют потребностям и возможностям группы;
• стимулирует и направляет групповую энергию.
Ключевые компетенции фасилитатора
C:
СОЗДАНИЕ и ПОДДЕРЖАНИЕ ВКЛЮЧАЮЩЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ ГРУППЫ:

2) уважает и признает разнообразие мнений и индивидуальных особенностей участников, создавая атмосферу принятия:

• поддерживает положительное отношение к различному опыту и вос­приятию всех участников;
• создает атмосферу безопасности и доверия;
• Создает для участников возможности получать дополнительную ценность от разнообразия участников группы;
• развивает осознанность к культурным особенностям и чувстви­тельность к ним;
Ключевые компетенции фасилитатора
D:
НАПРАВЛЯЕТ ГРУППУ К ДОСТИЖЕНИЮ НЕОБХОДИМЫХ И ЦЕННЫХ РЕ­ЗУЛЬТАТОВ:
1) управляет группой с помощью ясных методов и про­цессов:
• проясняет контекст проведения фасилитационной сессии;
• активно слушает, задает вопросы, резюмирует, чтобы понять смысл работы группы;
• распознает моменты, когда группа отклоняется, и направляет к поставленной цели;
• управляет процессами в малых и больших командах;

2) содействует группе в осознании ее задач:
• варьирует темп работы/заданий в соответствии с по­требностями группы;
• понимает как информация необходима группе для работы, помогает группе извлечь необходимые данные и инсайты;
• помогает группе осознать и синтезировать структуры, тенденции, коренные причины, шаблоны/алгоритмы действий;
• помогает группе отрефлексировать/осознать свой опыт;

3) ведет группу к достижению консенсуса и желаемых результатов:
• использует различные подходы для достижения кон­сенсуса и целей группы;
• адаптирует процесс в соответствии с изменяющейся ситуацией и потребностями группы;
• следит за продвижение группы и сообщает о про­грессе;
• способствует завершению задач.
Ключевые компетенции фасилитатора
F:
ПОЗИТИВНОСТЬ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УСТАНОВКАХ И ОТНОШЕНИИ:
1) Работает над осознанностью и оценкой себя с точки зрения профессионализма:
• анализирует свое поведение и достигнутые результаты;
• действует в соответствии с личными и профессио­нальными ценностями;
• изменяет поведение, стиль, чтобы соответствовать потребностям группы;
• осознает влияние ценностей фаси­литатора на работу с клиентами;

2) ведет себя честно и открыто/действует целостно:
• демонстрирует веру в группу и ее возможности;
• подходит к ситуации непредвзято и с позитивным отношением;
• описывает ситуации из роли фасилитатора, и выясняет все другие точки зрения;
• действует в рамках профессиональных границ и эти­ки (как описано в кодексе этики и ценностей);

3) верит в групповой потенциал и соблюдает нейтрали­тет:
• уважает мудрость группы;
• поддерживает веру в потенциал и опыт участников друг в друге;
• старается минимизировать свое влияние на резуль­таты группы;
• занимает непредвзятую, необоронительную, безоце­ночную позицию.
Построение отношений
сотрудничества с клиентами
Планирование подходящего
группового процесса
Уважает и признает разнообразие
мнений и индивидуальных
особенностей участников,
создавая атмосферу принятия
Создает условия
для пробуждения
креативности группы
Направляет
группу
к достижению необходимых
и ценных результатов
Позитивность
в профес-
сиональных
установках
и отношении
Разбор кейсов
участников
Примеры из практики
ведущих фасилитаторов
Изучение и закрепление
теории через разные
фасилитационные форматы
ФОРМАТ
Клиенты о нас
СТОИМОСТЬ
ОПЛАТА ДО 10 июля
39 990 ₽
ОПЛАТА ДО 20 октября
47 900 ₽
ОПЛАТА ПОСЛЕ 20 октября
56 000 ₽
Место проведения:
Москва,
ул. Пречистенка, д. 38,
4 этаж, офис ВЦИОМ,
«Большой Грушинский зал».
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
В ТРЕНИНГЕ
Нажимая кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.
Согласно политике конфиденциальности мы не передаем данные третьим лицам
Сертифицированный фасилитатор IAF CPF (IAF Certified™ Professional Facilitator). Ментор Global Mentorship Program IAF. Амбассадор IAF от России. Бизнес-тренер. Эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям. Управляющий собственник PowerLexis.
АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ
Сертифицированный фасилитатор международного уровня IAF CPF.
Лауреат международной премии IAF Facilitation Impact Awards 2019, 2020.
Член Международной ассоциации фасилитаторов IAF.
Ментор Global Mentorship Program IAF.
Амбаcсадор IAF от России.
CEO PowerLexis, эксперт по фасилитации, бизнес-тренер,
эксперт по созданию презентаций и публичным выступлениям.

Постоянный участник и спикер международных конференций IAF:
Европа:
Италия 2019. «Фасилитация и Agile».
Франция 2017. «Внедрение позитивных изменений — сила фасилитации».
Азия:
Малайзия 2019 (спикер). «Генерация вовлеченности и внедрение инициатив: синергия, закрепление, поддержка».
Япония 2018. «Развитие международных обучающих сообществ: выстраивание профессиональных связей внутри групп и между ними».
Северная Америка и Карибы:
Канада 2018. «Расширение горизонтов фасилитации».
Северная и Южная Америка:
Бразилия 2019 (спикер). «Фасилитация в сложном мире».

Участник и спикер Конференций российских фасилитаторов и Российского форума фасилитаторов.

Руководитель и соавтор программы Master of Business Facilitation (разработана на основе стандартов IAF и мирового опыта фасилитации).

Обучение: 25 очных тренингов от 1 до 3 дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 из Зала славы IAF).

Главный Конструктор «Форсайт-флота» в Санкт-Петербурге 2017 и 2018 годов (лидер команды из 25 фасилитаторов, модераторов, игротехников, сборщиков).

Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121» (Великий Новгород, 2021). Лидер команды модераторов (15 дней, более 100 модераторов/фасилитаторов/методологов/сборщиков).

Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Сколково, 2019). Лидер одной из 4 команд модераторов Острова (12 дней, 31 модератор/фасилитатор).

Рабочий интенсив «Зимний остров» (Адлер-Арена, Сочи, 2019). Лидер одной из команд модераторов Острова (4 дня, 37 модераторов/фасилитаторов).

Опыт в качестве тренера/фасилитатора для компаний
Microsoft Rus, AstraZeneca, Coca-Cola, Nokian Tyres, SAP, TNS, VIYM, WWF, Альфа-банк, Амплуа-Брокер, АРМЗ, Банк Москвы, Банк «Санкт-Петербург», Балтика, Борениус, Вимм-Билль-Данн, ВКонтакте, ВТБ, Газпромбанк, Газпромнефть, Интер РАО ЕЭС, РЖД, Лаборатория Касперского, Лукойл, МГУ имени М.В. Ломоносова, МегаФон, Монди, МЭРиТ, Правительство Москвы, Правительство Ленинградской области, Правительство Санкт-Петербурга, Норникель, Пулково, Ренессанс Кредит, РИТЭК, Росатом, Роснано, Ростелеком, Самсунг, Сбербанк, СКОЛКОВО, Банк России, ТВЭЛ, Штокман.

Аудитория: руководители высшего звена крупнейших российских и международных корпораций и органов государственной власти.

Профессиональный опыт
2006—наст. время. Управляющий собственник PowerLexis.
2021 Лидер команды модераторов на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» (руководитель команды из более 100 модераторов/фасилитаторов/ методологов/сборщиков).
2019 Лидер одной из команд модераторов на образовательном интенсиве «Остров 10-22» (руководитель команды из 31 модератора/фасилитатора) и на рабочем интенсиве «Зимний остров» (руководитель команды из 37 модераторов/фасилитаторов).
2019 – наст. время. Преподаватель программ ВШМ СПбГУ (MBA и корпоративные программы).
2016—наст. время. Член Клуба Лидеров, член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член СПИБА.
2015-2018 Приглашенный преподаватель ВШБ МГУ (программы MBA).
2016—2018 Член Совета Выпускников СКОЛКОВО.
2017, 2018 Главный конструктор «Форсайт-флота – 2017» и «Форсайт-флота – 2018» в Санкт-Петербурге, руководитель команды из 25 фасилитаторов, сборщиков, модераторов, игротехников.
2005—2006 Коммерческий директор ОАО «Изотерм».
2000—2005 Нач. ком. отдела, менеджер по продажам ЗАО «ТЕЛРОС».
1997—1998 Инженер по продажам Honeywell.

Образование
2018 «Остров 10-21» Образовательный интенсив для технологических лидеров на о. Русский (Владивосток).
2015 «Практикум для директоров» (СКОЛКОВО).
2009—2011 Executive MBA (Высшая школа менеджмента СПбГУ).
2005—2007 Европейский Диплом по маркетингу (IME, Финляндия).
1999—2001 Магистр «Коммуникации в международном бизнесе» (БГТУ).
1995—1999 Бакалавр «Международный промышленный менеджмент» (БГТУ).
1996—1997 International Trade and Presentation Skills (ESI school, США).

Тренинги и семинары по управлению, маркетингу, переговорам, техникам продаж, визуальным коммуникациям, психологии, фасилитации, проектному управлению и ведению тренинговых групп.

Обучение фасилитации/модерации
25 очных тренингов от 1 до 3-х дней у 22 зарубежных фасилитаторов (6 входят в Зал славы IAF)

  • Билл Степлз (Bill Staples, Канада, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
    Зал славы IAF) «Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость», «Мастерская консенсуса», «Развитие сообществ»
  • Лоуренс Филбрук (Lawrence Philbrook, Азия, CTF CPF Director, ICA Taiwan, лучший мировой фасилитатор 2015 года, Зал славы IAF) «Совместное стратегическое планирование (PSP)», «Appreciative Inquiry»,
    «Open Space», «Трансформационное планирование действий: как завершают сессии успешные команды», «Опережая конкурентов: как успешные команды создают
    и принимают стратегические решения»
  • Барбара Маккей (Barbara MacKay, США, лучший мировой фасилитатор 2017,
    Зал славы IAF), Rangineh Azimzadeh Tosang (США, IAF CPF) «Поиск пути фасилитатора
    к отличному руководству группой»)
  • Барбара Маккей, Loh Teck Kwang (Азия, IAF) «Обращение к внутреннему компасу
    и его настройка для повышения уровня профессионализма фасилитатора»
  • Майкл Вилкинсон (Michael Wilkinson, США, лучший мировой фасилитатор 2016 года,
    Зал славы IAF, основатель Leadership Strategies Facilitation Company)
    «Secrets of Facilitation Strategies for Leaders»
  • Том Шварц (Tom Schwartz, Океания, лучший мировой фасилитатор 2014 года,
    Зал славы IAF), Ноэл Тан (Noel E K Tan, Сингапур, IAF CPF) «Проработка личности, воздействие общества: динамика гибких изменений и трансформации»
  • Кимберли Бейн (Kimberly Bain, Канада, лучший мировой фасилитатор 2017 года,
    Зал славы IAF, вице-президент IAF) «Технология стратегического планирования»
  • Роб Уолш (Rob Walsh, Великобритания) «Подход Clear Alignment для разработки
    и управления стратегией»
  • Джеффер Лондон (Jeffer London, Бельгия) «Стимулирование обсуждения»
  • Pepe Nummi (Пепе Нумми, Финляндия) «Глубинное погружение в создание понимания»
  • Ян Нильсен и Моника Ниссен (Jan Hein Nielsen, Monica Nissén, Дания,
    создатели Art of Hosting) «Искусство управления диалогом, который важен»
  • Джим Раф (Jim Rough, США) «Динамическая фасилитация» (Джим — автор метода)
  • Брюс Роулинг (Bruce Rowling, Великобритания, соавтор метода PinPoint)
    «Фасилитация Pinpoint», «Продвинутый курс PinPoint», Сертификат «Профессионально практикующий фасилитатор PinPoint»
  • Памела Люптон-Боуэрс (Pamela Lupton-Bowers, Швейцария, CPF President, IAF Geneva) «Искусство задавать вопросы»
  • Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) «Сторителлинг и техника 8 дыханий проектирования групповой работы»
  • Винай Кумар (Vinay Kumar, Индия) «Фасилитация — ключевая компетенция
    для организационного развития».
  • Хонг Ми Чаэ и Сун Пё Хонг (Hong Mi Chae, Soon Pyo Hong, Южная Корея) «Фасилитация для инноваций — развитие креативности группы».

+ Тренинги по фасилитации, медиации и модерации у российских экспертов.
+ Десятки мастер-классов и семинаров на российских и международных конференциях.
ВСЕГО: 72 полных дней очного обучения фасилитации/модерации.

    Управляющий партнер компании F-POINT
    Член международной ассоциации фасилитаторов (IAF)
    Одна из 5 сертифицированных в IAF фасилитаторов в России
    МАРИЯ ПРОНИНА
    • Разработка и проведение стратегических и фасилитационных сессий, направленных на решение актуальных проблем управления организацией.
    • Разработка форматов проведения конференций, форумов, сессий по обмену опытом.
    • Проведение мастер-классов по фасилитации и использованию элементов фасилитации в управленческой деятельности.
    Проведение обучающих программ и фасилитационных сессий в Компаниях:
    IKEA, MARY KAY, ROCKWOOL, Unilever, Альфа Цемент, Балтика, ВКС-Глобус, Мегафон, KEY LINK, AGENCY, PIONEER GROUP, Мэрия г. Москвы, БТК групп, Express 42, General Electric , TAKEDA.

    Профессиональный опыт
    • Фасилитатор, бизнес-тренер, член международной ассоциации фасилитаторов — the International Association of Facilitators (IAF).
    • Учредитель и управляющий партнер Компании F-Point (Facilitation Point Cоmpany), которая является экспертом в области фасилитаций.
    • Участник команды организаторов и секретарь проекта IAF Russia (официального представительства International Association of Facilitators в России), цель которого — способствовать развитию и повышению качества профессиональной фасилитации в России.
    • В 2002 году начало профессиональной карьеры в сфере обучения персонала.
    • Двухлетний опыт разработки, адаптации и проведения программ обучения для корпоративного университета «Мега Молл».
    • Проведение коммуникативных тренингов различной направленности.
    • Разработка и проведение Центров оценки для российских и международных компаний, в рамках крупной тренингово-консалтинговой Компании.
    • Участие в разработке инструментов оценки.
    • С 2006 года опыт разработки и проведение стратегических и фасилитационных сессий, направленных на решение актуальных проблем управления организацией.

    Образование

    • Высшее психологическое (Московский Психолого-Педагогический Университет, факультет Социальная психология, кафедра Организационное развитие и тренинг в бизнесе)
    • Институт Психодрамы и Ролевого Тренинга, программа «Работа с группой методом психодрамы»
    • Сертификационный курс «Системный подход в организационном консультировании» ИМАТОН
    • Сертифицированный специалист по оценке персонала Thomas System
    • Сертификационный курс «Проведение Интервью по компетенциям», SHL
    • Сертификационный курс «Проведение Центров оценки и развития», SHL
    • «Change and Innovation through Great Meetings», Ruben van Der Laan
    • Сертификационный курс «Pinpoint Facilitation Technique Workshop», Keith Warren-Price
    • Авторский курс подготовки бизнес-тренеров, зав. кафедры «Организационное развитие и тренинг в бизнесе» МГППУ Морозов А.С.
    • Мастер-класс по технике «Модерация» Karen Richter
    • Тренинг «Навыки фасилитации» Grape People международная фасилитационная Компания
    • Тренинг «Advanced Facilitation Skills» Earl Lynch Великобритания
    • Deep Democracy conflict resolution and mediation in action, Drs. Max Schupbach & ElenSchupbach
    • Партисипативный Подход к Стратегическому планированию (ToP), ICA, Карпова Наталья
    • Методы фасилитации групповой работы ТоР для совещаний, групповых обсуждений и планирования, Martin Gilbraith, Great Britain
    • Навыки фасилитации: продвинутый уровень. Используя преобразующую силу групп. Sam Kayner
    • Сертификат Team Diagnostic system. Team Coaching International
    • Clean language for team. CathlinWalker Великобритания